事例

自2011年以来，中农发种业集团股份有限公司（以下简称“公司”）通过并购进军种业，现已拥有控股企业10家，均为混合所有制企业，形成了农作物种业、农化业务和农业综合服务三大主业，已成为推动中国现代种业发展的重要力量。针对混合所有制企业如何抓好党建工作问题，公司党委不断调查研究，开拓思路，努力探索一条混合所有制企业党建与经营深度融合的新路。

    做法

为了破解基层混合所有制企业党建工作中的诸多难题，在实际工作中，公司党委坚持以党的十九大会议精神为指导，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，以习近平总书记在全国国有企业党建工作会议讲话及《中共中央办公厅关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》等文件为指针，以贯彻落实中国农发集团有关工作部署为主线，明确以“党建服务生产经营不偏离”为主题，开展坚持党的领导、加强党的建设的基层党建试点工作，推广复制党员积分管理，推进基层党建与生产经营深度融合，以便总结并提炼出可复制、可推广的基层混合所有制企业坚持党的领导、加强党的建设的经验和做法。2018年3月，公司党委将所属山西潞玉公司确立为公司党建工作首家试点单位，2019年初，先后将所属江苏金土地、河南地神、山东天泰公司确立为党建试点推广单位，以党员积分管理为基础，搭建党建平台，在推进基层党建更好地转化为生产力、基层党支部及党员作用发挥等方面做了创新探索。   

    “强基固本”是推进基层党建与生产经营深度融合的基础保障。试点单位党支部坚持从基本组织、基本活动、基本保障等基础环节抓起，夯实基层党建根基。一是加强组织建设。根据一线流动党员特性，试点支部坚持根据业务工作、党员分布等为实际建立党小组，使得业务发展到哪里，党小组就建立到哪里，做到党的工作全覆盖。二是规范组织生活。认真落实“三会一课”、专题组织生活会、民主评议党员等基本制度，做到党内各项组织生活正常规范、严肃认真。三是落实基本保障。积极落实党组织工作经费，创建党员活动室，以落实党建经费与阵地保障。

“创新党员管理”是推进基层党建与生产经营深度融合的核心要素。围绕党员管理如何从严、抓实的问题山西潞玉党支部探索实施党员积分制管理，将党组织对党员的评价用积分进行量化，用积分记录党员行为、衡量党员作用、评定党员优劣。《党员积分制管理办法》（试行）于2019年初，由公司党委编制出台，《办法》遵循“分类积分、量化考核，奖优罚劣”的原则，要求试点单位所有在职党员（包括预备党员和入党积极分子）均纳入党员积分制管理范围，把党员思想政治、岗位履职、遵章守纪、发挥作用、参与活动等评价以积分形式进行量化，每季度根据党员积分情况进行统计、排名，评定党员先锋岗。年度（一周期）积分排名，将作为党员年度民主评议、参加评先推优活动的重要依据，也是入党积极分子列为党员发展对象的重要依据之一。积分制党员管理的实施，促使党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据，进而激发党员先进性。

 “发挥头雁效应”是推进基层党建与生产经营深度融合的关键保证。为突出党员先进性和示范性，发挥党员头雁效应，结合企业生产、经营等重点任务，山西潞玉党支部在承担对外销售、培训服务的一线部门设立党员示范岗，在生产车间设立党员责任区。把服务阵地设在最前沿，通过亮身份、讲作为、强帮带，全力营造“三带”（带头创业绩、带头遵章守纪、带头创先争优）、“三比”（比作风、比服务、比贡献）的浓厚氛围，将党员示范服务真正带到了田间地头、农民家门，将党员责任与生产安全紧密结合，促使基层党组织的政治核心作用和党员先锋模范作用真正体现在实际行动上，落实到具体工作中。党员创先争优、先锋模范作用发挥等方面取得丰硕成果，在支部党员示范引领下，2019年度，山西潞玉公司利润较上年增长幅度较大；河南地神党总支成立“党员攻坚项目队”，注册了“茅曲”等商标，并合理制定了有机小麦基地管理标准，建立了酒用小麦基地示范田等，旨在打造酒厂最佳最好的顶尖品牌。在党员攻坚项目队积极攻关下，河南地神公司成为了茅台酒厂的直接供应商。江苏金土地党支部成立“党员突击队”，扩大销售渠道，在河南弱筋小麦政府采购招投标中中标合计500多万公斤；山东天泰党支部以党员佩戴“党员胸牌”方式，提醒党员时刻不忘身份，自觉接受群众监督，带头服务群众。

“提升企业文化”是推进基层党建更好地转化为生产力的灵魂要素。试点单位以党员积分管理为基础，搭建党建平台，充分利用党组织政治核心作用的优势，加强自身思想政治建设，把党员干部职工的政治思想、文化建设融入企业文化建设之中，以思想引领、理念先行的方法，引导广大党员干部职工树立正确的工作、行为和价值理念。2019年，结合庆祝新中国成立70周年，所属山西潞玉党支部拍摄的“潞玉种业和我的祖国在一起”专题视频片，以及所属江苏金土地党支部“我和我的祖国”快闪在“学习强国”学习平台进行展播；江苏金土地党支部创新组织生活，将理论和实践相结合，组织全体党员开展“主题党日援科研，田间地头庆七一”插秧活动，加深党员干部对一线科研工作的认识，发挥党员不怕吃苦、敢为人先的先锋模范作用。在党员示范引领下，试点单位最终形成内求团结向上、勇于担当，外求开拓创新、诚信发展的企业文化，打造一支创先争优、作风过硬的团队，推动企业稳定持续健康发展。

点评

方法对路，才会事半功倍。目前，混合所有制企业党建体制相对传统国企来说，基础较为薄弱，党建工作很难与企业中心工作有机结合，此外，一部分混合所有制企业缺乏创新思维，在工作开展过程中，工作方式方法单调，无法适应混合所有制企业自身特点，党组织建设相对弱化，党组织战斗堡垒及党员先锋模范作用表现的均不够充分。这就需要党组织依靠政治优势，夯实党建基础，开拓思路、创新方法，强化党员管理，充分发挥基层党支部战斗堡垒与党员先锋带头作用，提升企业文化，来适应和促进企业发展，将企业在生产经营过程中存在的问题、难点作为党建工作的重点工作去解决，将企业改革和生产经营作为党建工作的重心工作去完成。事实证明，只有让企业在继承传统模式的途中不断创新，以观念引领行为，不断弘扬正能量，打造一支过硬的团队，才能真正地为企业发展提供保障，才能真正地使企业党建工作发挥作用，才能真正地实现党建工作与企业经营发展的深度融合。

（党员积分排名榜）

（党员为农户讲解化肥知识）

（党员在田间地头为农民讲科学种植）

（“党员攻坚队”为来访酒厂介绍小麦特性）

（疫情期间“党员突击队”科自发承担装卸任务）

（“党员突击队”科技下乡）

(供稿：党委办公室 常日辉)