8月27日，中国农发集团党委委员、纪委书记王立志赴河南农化专题调研。集团公司运营管理部副总经理吕亚明、纪委办梁祎，农发种业纪委书记张友化参与调研。

河南农化董事长、党总支书记申志刚专题汇报了河南农化治亏攻坚工作情况。王立志一行与河南农化领导班子成员深入座谈交流。

王立志对河南农化近年来生产经营、安全环保工作取得的成效给予肯定。他强调，河南农化是农发种业种药肥战略重要支点，近年来干部职工凝心聚力、管理团队整合融合、优势业务稳健发展，安全环保有提升、党建品牌有特色、队伍年轻有活力。

王立志指出，河南农化要统筹好扭亏治亏与长远发展的关系，既要全力以赴降本增效，也要谋划好“十五五”期间农化领域高质量发展布局。对河南农化下一步工作，提出五点建议。一是精细化管理，向管理要效益。作为“两重点一重大”企业，要根据行业特点统筹做好检维修工作，提升设备运行效率和运行周期。减少“跑冒滴漏”和非计划停车停产，降低运行成本。二是强化销售布局，向市场要效益。深入了解客户需求，立足市场积极研判，强化股东间战略协同，共同抵御市场风险，稳定核心产品市场占有率。三是稳定产品质量，向质量要效益。持续改进工艺，提升产品质量，增强竞争力。四是守牢安全底线，确保本质安全。统筹好发展和安全的关系，落实全员安全生产责任制，做好岗位培训和持证上岗，坚决杜绝违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等“三违”现象。五是强化党建工作，坚持党建引领。提高政治站位，牢记央企本色，落实好“一岗双责”，严格遵守中央八项规定精神，持续加大正风肃纪反腐力度，营造风清气正、干事创业的良好氛围。