9月10日，中国农发集团党委副书记、总经理万军在农发种业总经理陈章瑞、副总经理何才文等陪同下到河南农化公司调研，河南农化领导班子参加调研。

  当日下午3：00，万军总经理在河南农化三楼会议室召开了座谈会。河南农化董事长李龙生汇报了公司基本概况、并购发展、复工复产、当前重点工作以及遇到的问题和建议，河南农化总经理申志刚汇报了自动化改造、二级标准化建设、三废处理等安全环保工作。随后，农发种业陈章瑞总经理从河南农化项目收购背景、河南农化子公司未来发展规划等做了重点介绍，农发种业何才文副总经理介绍了河南农化酰胺类产业链优势以及资金周转和拓展销售渠道等内容。

    随后，万军对河南农化班子及团队建设、生产经营、安全环保等方面工作表示肯定，并对下步工作提出四点要求：一是勇担当，河南农化班子要带领全体员工凝心聚力，用新思想、新理念推动企业高质量发展。二是延产业，尽快打通上游原料制约瓶颈，丰富产业链种类，不断提升行业影响力。三是拓市场，要树立大市场、大营销理念，巩固老客户，拓展新市场。四是保安全，抓责任制，从班子做起，严格贯彻党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责四个要求；抓好落实，重点做好安全投入、安全培训、技术管理、应急救援四个到位；抓隐患排查，重点自查安全隐患在哪里、工作差距在哪里、防范对象在哪里三个问题，并将安全工作分级分类，建立风险档案，做到清单式网格化管理。会后，万总深入DCS中控室、质检中心、氧化铝车间、储存罐区及员工食堂进行现场调研，并就各生产装置运行、厂区安全防范等工作提出了指导性意见。